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チェンジリーダーの「共感を生み出す力」が、「100→1」の企業変革を加速させる── NTT池田大造×Ridgelinez田中培仁・平松広司

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ブランドの核は「血の根底」に宿っている。マツダの再生から紐解く、「100→1」のデザイン──マツダ・前田育男×Ridgelinez・田中培仁

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デザインの価値が試される時代に、「デザイン」を主語に語らない──ココナラ 外崎匠

「周縁」から生態系をデザインする。新しい本の「循環」を生み出すために──内沼晋太郎

「人間中心設計」への誤解。デザイン倫理を“他人事”にしないために——コンセント・長谷川敦士【連載】デザイン倫理考 #1

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編集視点を持ったビジネス職がデザイン会社にもたらすもの──アクアリング・吉村 卓也

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経済合理性と公益性、環境配慮を両立させる、“全方良し”のビジネスモデル──Kuradashi・河村晃平 × 林亜季

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人ならざるものの声に耳を澄ませ、流域の「共同体」を紡ぎ直す──麻豆大地芸術祭・龔卓軍 × 中村寛

手放すこと。美と創造の源泉と、人生の短さについて──木本梨絵

CIIDが20年近く“持続可能性”のデザインを眼差し続ける理由──CIID シモナ・マスキ

「つくる」を復権させるために。必要なのは、手を動かし続けること──VUILD・秋吉浩気

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経営・事業・組織を動かすクリエイティブの鍵は「創造的知性」——Ridgelinez・田中培仁