Collaboration

成熟事業の安住を「リブランディング」で打破──オプテージ「eo」に見る大企業の次なる可能性

“当たり前”を、磨き続ける。それこそが本質——NOT A HOTEL MANAGEMENT CEO 林亮治

CTO・CPOが語る、NOT A HOTELのあらゆる体験に溶け込むテクノロジー

NOT A HOTEL ARCHITECTS——その実行力と創造性

アクセシビリティは「付加価値」ではない。デザインにおける他者への「想像力」を育むには？──倉本仁×田中みゆき【連載：デザインとアクセシビリティをめぐるダイアローグ #1】

「人間中心」デザインを超えて。「モア・ザン・ヒューマン」なデザインへの道筋——『ポストヒューマニズムデザイン』著者ロン・ワッカリー

「半・出島」で導くユニ・チャームの変容。デザインが担う、変革と企業文化

表面的なグリーンウォッシュの終焉。いま必要な「惑星のためのデザイン」——Synflux・川崎和也【連載】デザイン倫理考 #4

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アシュアードが体現する、Visional流「デザインが文化になる組織」——ビズリーチ田中 × アシュアード戸谷

Collaboration

「現代の活動家」としてのデザイナーの可能性──2024年度グッドデザイン賞から考える【太田 直樹 × 中村 寛 × 林 亜季】

Featured Projects独立。誰かの、そして自分たちの明日を拓くため

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企業の創造性は“内側”から変わる───アマナ 杉山諒・山根尭