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モノより、人をつくるほうが難しい。それでもインハウスデザイナーを育て続ける理由──パナソニック 臼井重雄 × 富士フイルム 堀切和久

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「人」中心の企業はどう生まれるか——野生と土着から考える、「リズム」と自己変容をめぐるデザイン

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「問い・意志・実験」が鍵を握る、AI時代の組織づくり——X Corp. Japan 尾崎琢也 × NTTドコモビジネス 小林雅敏 × 日立製作所 木幡康幸

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メガバンクの顧客体験をLTV経営とAIが変革する理由——三菱UFJ銀行 長谷川亘

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“人起点”で拡張し続ける、トヨタのUX──トヨタ自動車 山田薫

デザイナーは「現代の活動家」か？人類学と哲学から考える、デザインと人文学の往還【中村寛×瀬尾浩二郎】

語られ過ぎたデザイン。“過熱”の先に求められるデザイナーの役割とは？

願いに駆動されるデザインが「三方よし」を実現する——安藤昌也×伊原力也×川合俊輔×山本円郁

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グッドデザイン賞から考える、企業でデザイナーが“はじめの一歩”を踏み出すには？──パナソニック 臼井重雄 × 富士フイルム 堀切和久

企業はいかに「ダークパターン」を排除すべきか。「倫理」がデザインにとって重要な理由——KDDI・花井陽子 × インフォバーン・井登友一

「ダークパターン」をデザインと法律はいかに克服できるか？——コンセント・長谷川敦士 × 法律家・水野祐

変容する大企業のインハウスデザイン組織──牽引者たちが語るその現在地と未来【KOEL×Tangity®×パナソニック×日立製作所】