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Collaboration法、市場、規範の手前で——“アーキテクチャ”から余白と更新を生み出すデザイン
Collaborationモノより、人をつくるほうが難しい。それでもインハウスデザイナーを育て続ける理由──パナソニック 臼井重雄 × 富士フイルム 堀切和久
Collaboration「人」中心の企業はどう生まれるか——野生と土着から考える、「リズム」と自己変容をめぐるデザイン
Sponsored「問い・意志・実験」が鍵を握る、AI時代の組織づくり——X Corp. Japan 尾崎琢也 × NTTドコモビジネス 小林雅敏 × 日立製作所 木幡康幸
Sponsoredメガバンクの顧客体験をLTV経営とAIが変革する理由——三菱UFJ銀行 長谷川亘
Sponsored“人起点”で拡張し続ける、トヨタのUX──トヨタ自動車 山田薫
デザイナーは「現代の活動家」か?人類学と哲学から考える、デザインと人文学の往還【中村寛×瀬尾浩二郎】
語られ過ぎたデザイン。“過熱”の先に求められるデザイナーの役割とは?
願いに駆動されるデザインが「三方よし」を実現する——安藤昌也×伊原力也×川合俊輔×山本円郁
Collaborationグッドデザイン賞から考える、企業でデザイナーが“はじめの一歩”を踏み出すには?──パナソニック 臼井重雄 × 富士フイルム 堀切和久
企業はいかに「ダークパターン」を排除すべきか。「倫理」がデザインにとって重要な理由——KDDI・花井陽子 × インフォバーン・井登友一
「ダークパターン」をデザインと法律はいかに克服できるか?——コンセント・長谷川敦士 × 法律家・水野祐